資訊熱線：億光沖破專利障礙，擴大全球市場
臺灣億光電子的目標很明確：持續舉發專利無效，其中包含日亞專利，將LED照明產品行銷擴大全球市場。近日，億光宣布，針對日亞所持有的JP3503139專利項1，向日本特許廳(智慧財產局)提出無效審判請求，得到通過。雖然日亞方面急速公關表示，關于專利項1的部分公司將尋求修改專利請求項來解決。但這一階段性勝利仍然為億光的專利發展打了一劑強心針。
日亞的態度很堅決：捍衛專利完整。日亞相關負責人表示：“中國LED企業走出國門，必須恪守相關專利。”
對上全球L E D熒光粉供應商兼LED封裝大廠日亞化的專利訴訟，億光過去長達5年未解的臺灣新式樣訴訟案，去年在臺灣獲行政及民事訴訟的雙重勝訴后，這次在日本獲舉證反擊機會，也讓同行看到華人LED走出國門的希望。
億光總經理劉邦言指出，億光對該結果深表肯定與欣慰，目前照明市場布局以歐美、大中華為主，預計未來有機會擴大全球市場。
欲打破專利束縛
億光科技為搶攻照明商機， 以“Everlight”與“Zenaro”雙品牌方式推動全球LED照明業務。
受國際形勢影響，從去年下半年開始，國內LED企業的訂單開始不斷減少。業內人士指出，從年初至今，國內LED企業來自歐美的訂單大降3成的情況非常普遍。在此背景下，大力拓展日本在內的龐大新興市場，成為眼下國內眾多龍頭LED企業的重中之重。
日本經歷311地震后，LED照明得以加速普及。億光希望未來能夠擴大全球市場，而其中日本市場是日亞的大本營，如何打破專利束縛，規避專利風險，是擺在億光面前的首要難題。在推行LED照明產品過程中，億光已經在德國、臺灣、美國、日本及中國與日亞進行專利侵權及專利無效的相互控告。
據悉，日亞憑借1991年至2001年間取得的74件基本專利，涵蓋了LED結構、外延、芯片、封裝的制造全過程技術及熒光粉等相關原材料，在LED領域具有絕對壟斷地位。
競爭者指出，日亞化學依靠構建專利壁壘及專利訴訟阻止其他廠商進入市場與其競爭，以獲取高額的獨占市場利益。而日亞方面近期對高工LED記者表示：“日亞對包括中國在內的其他企業，沒有專利授權的計劃。”
億光中國業務處處長李家豪指出，專利壁壘確實存在，中國LED廠家企業如果要走出去，需打破專利的束縛。“在走出去的過程中，我們意識到，專利是游戲規則。”
為此，億光成立了專利團隊--智權部門，以進行公司產品研發技術的專利布局。李家豪透露，經過長期的研發與生產，公司積累的LED專利達到上千余項。同時，在專利積累的過程和與日亞經年對簿公堂的經驗中，對日亞專利有了專利不明確的質疑，遂提起日亞專利無效舉發。上述JP3503139專利，即為其中一項。
“日亞專利，干擾全世界。”劉邦言說，“億光也許開了第一槍，將繼續專利戰，也將不斷完善專利實力。”李家豪指出，億光能夠叫板日亞，是有自己的底氣所在，“億光的上千項專利，也是一個嚴密的專利網，其中結合了技術與創新。”
根據億光2011年年報顯示，2011年全年公司實現營業收入162.38億新臺幣，同比減少2.49%，凈利潤為13.16億新臺幣，同比減少43.02%。
雖然億光去年營業收入的變動不大，但顯然，去年封裝產品大規模降價潮，讓億光封裝主營業務的毛利遭到了重創。
億光鎖定了毛利率更高的下游LED照明應用市場。2011年，億光推出“Everlight”與“Zenaro”兩個LED照明自有品牌。按照公司董事長葉寅夫的計劃，億光發展自有品牌目標是2年內照明品牌達到損益平衡，在3-5年內成為世界前3大照明品牌。
劉邦言透露，目前LED照明業務占公司業務總比重的11%，預計2012年這一數字將提升至15%，按照公司的規劃，未來LED照明比重將維持在30%左右。
李家豪指出，億光的發展戰略是，在中國大陸仍以封裝本業為主，國內元器件收入將占公司元器件總收入的70%-80%。大陸的LED照明業務以發展優質客戶為主，未來LED照明業務的重心是中國臺灣市場和國外市場，因此如何走出去是發展LED照明業務的當務之急。
除了沖破專利的障礙，產品品質是否過硬是考驗出口的主要指標。目前，億光已取得包括歐洲的CE、ENEC、美國的UL和臺灣的CNS等認證，拿到了走出國門的通行證。
而面對與下游客戶爭奪市場的質疑，李家豪指出，下游客戶也知道億光在做下游應用，但LED照明市場很大，很難碰到與客戶直面競爭的局面，“而且自己做燈具，很清楚下游客戶的需求是怎么樣的。”
劉邦言則認為，LED照明技術還處于初期階段，LED光源技術還未完全發揮出來。按照現在LED光源技術的發展方向，LED器件和LED光源會完全融合在一起。從這一點看，億光只不過早走了一步。
封裝競爭
臺灣億光電子大力發展LED照明業務，但未來，封裝仍將是公司的主營業務。而目前，臺灣的封裝企業正遭受來自大陸廠家和韓國企業的巨大挑戰。
劉邦言指出，雖然大陸的高端產品發光效率還沒有達到客戶的要求，但低功率產品大陸還是有一定的競爭力，而且隨著大陸制造芯片的能力越來越強，將很快提升競爭力，一兩年時間高功率做起來沒有問題。
“如果說臺灣現在100分，大陸現在可以打80分。大陸與臺灣的距離越來越小。”劉邦言坦言。
除了大陸企業的奮起急追，韓國企業也必將成為臺灣封裝企業前進的巨大阻礙。“我們現在主要的競爭對手是韓國。”李家豪說，韓國企業自上而下的垂直整合模式使其產品具有很高的性價比和競爭力。
但臺灣企業的策略聯盟形式同樣不可小覷，億光與上游芯片企業晶元光電、泰谷光電、廣鎵光電相互參股，形成緊密的戰略聯盟。“這樣的合作形式優勢非常明顯，一方面。在芯片出現短缺時可以確保芯片來源；另一方面，在芯片供過于求時，我們可以好的價格拿到產品。”李家豪表示，策略聯盟的合作方式可以更快地了解市場的需求，同時共同開發更適合億光的產品。
李家豪表示，未來封裝主戰場在中國大陸。他同時透露，去年中國大陸地區客戶是億光的最大客戶，韓國客戶的供貨量不如大陸客戶。這也間接印證了，臺灣企業將封裝產能轉至大陸，由此造成去年封裝產品的大幅降價潮。
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